Follow us:

Kontrolowanie

autor: citretka    

Autor : brak
funkcjonwoanie systemów wg. N.Wienera -twórcy cybernetyki,  opiera się na przepływie   informajci i mechanizmie sprzężenaiz wrotnego.  ich sprawność zapewniana jest  przez zdolność  wykrywanai odchyleń  w ich działaniu oraz mozliwosc wprowadzania za  pomocą  sprzężenia zwrotnego  działań korygujących.  podobne mechanizmy wykorzystują  kierownicy w procesie zarządzania. kontrola jest systematycznym działaniem polegającym na  porównywaniu rzezcywistych  wynikow z wyznaczonymi normami,ustalaniu odchyleńnie oraz podejmowaniu działań korygującyh,jesli  okaże się to konieczne.istnieje wiele przyczyn powodującyh,że  kontrola jest neizbędna.w szczególności można  zaznaczyczyć: zmiany otoczenia,zlożoność organziacji i jej działan.,nieuchronność błędów.etapem ropzoczynającym  proces kontroli jest  ustalenei zakresu kontrlowanego obszaru.pierw nalezy uświadomić sobie,co chcemy  kontrolowac,jakie obszray organizacji będą  poddawane kontroli.systemy  i metody kontroli muszą  być dostosowane  do dziedziny.  wybrane obszray organziacji charakteryzuja się  okreslonmi stanami.przy  wyborze norm nalezy brać  pod uwagę szereg warunków jak choćby  mozliwosci pomiaru czy koszty kontroli.  koeljny etap polega na przeprowadzeniu  neizbędnych obserwacji i pomiarów,cyzli ustaleniu stanu faktycznego. ustalone fakty są  porównywane z przyjętym istandardami, co stanowi podstawe  przeprowadzenia  oceny i ewentualnie,gdy  zachodzi taka potzreba,  podjęcia działań korygujących.
Opublikowano dnia: styczeń 30, 2010
Oceń to streszczenie : 1 2 3 4 5      
Dodaj komentarz Tłumacz Wyślij Odnośnik Drukuj

.

Globalnym źródle Streszczeń i Recenzji

  • Pisz i zarabiaj
  • Zarejestruj się
  • Zaloguj się
    Zaloguj się
    Zapamiętaj moją nazwę użytkownika Nie pamiętasz hasła?
Znajdź